Jean-Pierre Thiollet's Créer ou reprendre un commerce PDF

By Jean-Pierre Thiollet

ISBN-10: 2711791734

ISBN-13: 9782711791736

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Le marxisme a irrigué toute l'histoire et toute los angeles tradition du xxe siècle. Ce livre suggest d'abord une initiation à l. a. pensée philosophique, politique et économique de Marx. II présente ensuite les principaux penseurs marxistes, des origines à nos jours. Enfin, il confronte l. a. réflexion de Marx à ses réalisations historiques.

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D’autres savent également trouver les mots enjoliveurs les plus réversibles, soit pour vous vendre un magasin clés en mains et similitransmission d’un savoir-faire à gogo, soit pour vous charger de la diffusion de produits splendides… mais qui n’ont que trop tendance à leur rester sur les bras! Comme du choléra, méfiez-vous des assurances verbales de personnages qui ne cherchent qu’à gagner des royalties sur votre dos ou à conforter leur rente de situation. Soyez sans état d’âme avec les exclusivités trop attractives pour ne pas être relatives et sources de litiges, les fausses preuves ou les absences de preuve, les promesses qui n’engagent que ceux ou celles qui les reçoivent, les perspectives d’avenir, d’autant plus belles en paroles qu’elles ne coûtent rien.

Sa situation financière: rentabilité, trésorerie… • Les investissements effectués et ceux à faire ou à refaire… des chiffres qui peuvent influer sur le montant du rachat et venir parfois le compléter de manière saisissante! • La localisation du magasin et ses caractéristiques, tant positives que négatives. • Le «profil» des articles vendus (qualité, prix, particularités…). • Le «profil» du dernier responsable de l’établissement (âge, personnalité, degré d’implication personnelle…). • Le «profil» et l’importance de la clientèle.

Souvent, ce sont les souhaits de l’acquéreur qui déterminent la pondération de l’une par rapport à l’autre. À SUIVRE Des questions de profil… Pour procéder à une bonne analyse de l’exacte situation du commerce que vous êtes appelé à reprendre, vous devez vous poser un certain nombre de questions afin de savoir: • L’année de sa création et son évolution (comment? ). • Sa situation financière: rentabilité, trésorerie… • Les investissements effectués et ceux à faire ou à refaire… des chiffres qui peuvent influer sur le montant du rachat et venir parfois le compléter de manière saisissante!

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Créer ou reprendre un commerce by Jean-Pierre Thiollet


by Christopher
4.0

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